2021-06
眾志成城齊奮進(jìn)，砥礪攻堅排萬(wàn)難—林湖美地項目215地塊展示區施工紀實(shí)
眾志成城齊奮進(jìn)，砥礪攻堅排萬(wàn)難
—林湖美地項目215地塊展示區施工紀實(shí)
2021年5月1日，對于林湖美地項目部管理人員來(lái)說(shuō)，是一個(gè)應該銘記的日子，經(jīng)過(guò)欽州項目公司全體人員認真策劃、精心組織、努力拼搏，歷經(jīng)近3個(gè)月的艱苦攻堅，215地塊展示區盛大開(kāi)放，完美呈現。
215地塊展示區總占地面積近3萬(wàn)㎡，其中展示動(dòng)線(xiàn)長(cháng)度約1公里，包含別墅樣板房、室外園林景觀(guān)、展示動(dòng)線(xiàn)、水系改造處理、沿河對岸綠化提升等工作。林湖美地項目作為迄今為止進(jìn)駐欽州市內最大的地產(chǎn)項目，受到當地政府及市民高度關(guān)注，展示區是客戶(hù)了解項目品質(zhì)，打造品牌口碑的關(guān)鍵窗口。
開(kāi)工伊始，集團工運中心、品質(zhì)小組及項目團隊便擔負著(zhù)工期緊、任務(wù)重的挑戰及保節點(diǎn)、保目標的重任，在現場(chǎng)管理人員缺編不足、施工單位施工能效低、展示區域范圍廣、工期壓力大及品質(zhì)要求高的情況下，未有抱怨，而是團結一致，迎難而上。通過(guò)項目公司強化目標明確導向，科學(xué)策劃精準分析，統籌協(xié)調協(xié)同推進(jìn)，在諸多困難與挑戰的前提下開(kāi)啟展示區開(kāi)放攻堅戰。
戰略規劃綱舉目張，子項規劃步步為營(yíng)。
l 統一思想
面對征拆工作受阻、室外綜合管網(wǎng)復雜、沿河棧道水景平臺施工難度大、高挖高填方施工、別墅樣板房?jì)韧庋b材料品種多且施工復雜等重重困難。工運中心同項目執行董事胡宏業(yè)、項目總經(jīng)理郭亮一起反復研究，倒排工期計劃，并對各工序的時(shí)間進(jìn)行分解，編制了每道工序計劃完成時(shí)間。
計劃排定，項目公司組織召開(kāi)了全體動(dòng)員大會(huì )，擺明現狀，統一認識，轉變觀(guān)念，統一思想。“當時(shí)統一大家思想真費了一番周折”郭亮總如是說(shuō)。為了提高團隊信心，打消顧慮，郭亮總展開(kāi)了和各施工單位負責人的“攻心戰”。多番與各施工單位負責人溝通協(xié)調，擺事實(shí)、談?dòng)媱?、提要求、給甜頭，在多個(gè)回合的“較量”后，各施工單位終于統一思想，決定和項目部一起奮戰到底！
l 迎難而上
由于展示動(dòng)線(xiàn)長(cháng)度近1公里，經(jīng)過(guò)當地村民林地，涉及范圍廣，砍苗征地工作一度受阻，嚴重影響后續施工。項目開(kāi)發(fā)部及工程部團隊迅速聯(lián)合當地政府相關(guān)部門(mén)，約談林地業(yè)主，參與討論并收集反饋意見(jiàn)，完善補償方案，快速推進(jìn)征拆工作，為后續施工贏(yíng)取寶貴時(shí)間。
l 分秒必爭
前有場(chǎng)地移交受困，后有春節停工、梅雨季節等問(wèn)題造成實(shí)際可用工期大大縮短，展示區入口平臺及擋墻施工工期尤為緊張，項目建設歷程注定艱辛。為確保后續關(guān)鍵節點(diǎn)不受影響，項目工程部嚴控工期，精密排序，協(xié)調成本中心提前確定施工單位，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)優(yōu)化施工方案，精化班組人員，加班加點(diǎn)加人，同時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)計劃，保證材料按現場(chǎng)需求提早到場(chǎng)，全力保障人力物力飽和狀態(tài)。
梅雨季節為了不影響施工進(jìn)度，現場(chǎng)項目工程部團隊和施工單位工人并肩冒雨搶工，根據天氣變化及時(shí)做好工序調整與安排，并采購大批雨衣雨鞋、解暑藥品、宵夜糖水等物資，實(shí)時(shí)關(guān)注現場(chǎng)所有作業(yè)人員健康，提醒大家注意身體疲勞和休息。“冒雨作業(yè)吃苦是肯定的，一天下來(lái)，衣服都沒(méi)干過(guò)。但在這里干活，泰豐項目部不把我們當外人，生活上對我們也很關(guān)懷，我們有信心按期完成任務(wù)。”園建單位華美綠的負責人鄺移民發(fā)自肺腑地說(shuō)。
l 見(jiàn)縫插針
工程分項多，工序繁多，工程量大，工作面廣，現場(chǎng)管理難度大。項目工程部首先確保人、機、料滿(mǎn)足現場(chǎng)實(shí)際需求，合理安排施工順序，對室外綜合管網(wǎng)復雜的情況，采取分段移交工作面，工序穿插，交叉作業(yè)，關(guān)鍵工序兩班倒等綜合措施，確保場(chǎng)地移交及施工推進(jìn)。
樣板房主體結構施工作為關(guān)鍵工作，受前期強夯、拆遷征地等影響，工期被嚴重壓縮。為后續給景觀(guān)施工贏(yíng)得寶貴時(shí)間，工程部積極與總包交底約談，針對總包管理團隊經(jīng)驗不足執行效率低的情況，幫助總包梳理思路明確節點(diǎn)目標，鋪排施工計劃，落實(shí)施工組織方案。春節前夕精心策劃，正月初六迅速復工，日夜施工搶主體，14天結構封頂，封頂后7天砌筑完成，封頂后14天抹灰完成，封頂后8天硬裝開(kāi)始穿插施工。
l 堅守匠心
打造品牌口碑，產(chǎn)品品質(zhì)是最直接的檢驗標準。無(wú)論工期節點(diǎn)如何緊湊，質(zhì)量標準不能降，從工藝工序、材料管控、成品保護等過(guò)程層層把關(guān)，做到工藝工序合法合規，按圖施工，標注上墻，工運中心及品質(zhì)小組專(zhuān)人駐場(chǎng)蹲點(diǎn)指導。材料樣板檢驗跟蹤，不合格材料不進(jìn)場(chǎng)。所有工序成品驗收合格再隱蔽保護，定期檢查維護，嚴格把控工程質(zhì)量。
眾志成城齊奮進(jìn)，砥礪攻堅排萬(wàn)難。工運中心、品質(zhì)小組及項目團隊披荊斬棘，克服了征拆阻力、陰雨天氣、工序繁重、工期壓縮等重重阻礙，嚴格把控工程進(jìn)度及施工質(zhì)量，通過(guò)策劃先行、動(dòng)態(tài)管控，材料管控等管理行為，將一系列應對措施落實(shí)到位，做到及時(shí)糾偏，利用短短3個(gè)月的時(shí)間順利完成215地塊展示區多個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)及展示區開(kāi)放目標。
“細節決定成敗”，把每一個(gè)細小的環(huán)節都當作決定性因素去對待，將從一而終的匠心貫穿于整個(gè)工程建設中，更體現了泰豐人迎難而上、分秒必爭、沖刺目標的積極態(tài)度和決心。