2019-11
惠州城市公司舉行“房地產(chǎn)工程竣工驗收流程”培訓分享
惠州城市公司舉行“房地產(chǎn)工程竣工驗收流程”培訓分享
為提升泰豐項目的工程品質(zhì)，規范竣工驗收流程，交流竣工驗收經(jīng)驗，惠州城市公司于11月14日在牧馬湖項目工程會(huì )議室組織開(kāi)展了以“房地產(chǎn)工程竣工驗收流程”為主題的培訓分享。牧馬湖項目總經(jīng)理肖利民擔任講師，牧馬湖、千花島、楓林岸、金鳳園等項目的工程人員參加了此次培訓。
據悉，房地產(chǎn)項目竣工驗收工作是房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)流程中的重要節點(diǎn)，驗收工作包含的各個(gè)細項貫穿在整個(gè)項目工程建設周期，在項目預售及竣工交付階段集中展示結果。工程項目驗收工作紛繁復雜，特別是竣工驗收包含各類(lèi)分部工程、專(zhuān)項工程驗收及綜合驗收，涉及眾多參建單位及政府職能部門(mén)，溝通協(xié)調工作量大，事項流程周期長(cháng)。
培訓中，肖總根據自身豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，結合惠州市大亞灣區竣工驗收流程，對關(guān)鍵驗收工作流程及注意事項與參訓工程人員進(jìn)行深入交流及探討。
培訓最后，肖總總結提出了三點(diǎn)建議：一是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目要加強信息管理意識以及與驗收部門(mén)之間的溝通，驗收負責人需具備良好的溝通技巧；二是驗收工作必須編制合理驗收計劃，在過(guò)程中要隨時(shí)對計劃進(jìn)行糾偏；三是在房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要嚴格把關(guān)設計變更，充分評估變更所能帶來(lái)的綜合效益。
培訓在輕松愉悅的氛圍中迎來(lái)尾聲，隨后的互動(dòng)環(huán)節，楓林岸項目工程總監陳柱坤及金鳳園項目工程經(jīng)理杜初良均進(jìn)行了積極發(fā)言，提出諸多有實(shí)戰意義的問(wèn)題與大家交流；其他參訓同事也先后分享了培訓心得，并表示今后要多相互學(xué)習，項目之間多進(jìn)行經(jīng)驗互鑒。
每一次培訓都是一次學(xué)習的機會(huì )，每一次交流都是一次共同的進(jìn)步，本次培訓在愉悅的氛圍和滿(mǎn)心的收獲中圓滿(mǎn)結束。未來(lái)的路還很長(cháng)，我們一步一個(gè)腳印，不斷在總結中進(jìn)步成長(cháng)。